又到了人间四月天，花红柳绿的时节。万物复苏，呈现出生机勃勃的景象。今天，我们召开2022年第二次员工早会，大家按照队列排好。在春阳无私的照耀下，我们不仅感受到春天带来的温暖，还有我们强力人之间的暖人心扉的情谊。
早会上，陈经理对三月份5S管理做了简要总结。指出了各部门在5S管理中的不足，同时也圈点了值得 表扬的地方，要想真正的做好5S,各位同事一定时刻收紧5S理念这根弦，从素养入手，养成好的习惯，并坚持下去。要做好5S管理的长效执行，需要全员齐心，不断回顾总结，只有这样，我们强力5S管理才会会做的更加规范。陈经理对后续的5S执行也做出了部署，4、5、6月将作为一个新的评比单元，对于优秀的部门给与奖励，做的不是很好的部门给与鞭策。 五一劳动节来临之际，陈经理大致讲述了我们“五一”活动的安排。在“幸福强力人”的思想指导下，我们 不光要提升我们的物质生活，还要丰富精神生活。月底，公司将举办“庆5.1”强力杯热身运动会，计划了很多有趣的项目，并号召每位员工最少要参与一个活动，活动多多，奖品多多，希望大家在参与过程的同时，也收获努力付出的硕果。
早会上，梁经理诠释了“强力匠心”的真正意义，3月，我们的销量达到一个历史至高点，我们的强力品牌效应正在在节节走升。梁经理倡导强力的每一个伙伴都要继续不断的发扬工匠精神：精益求精，对精品的坚持和追求，做到专业、专注。愿各位都有一颗匠心，用匠心支撑着我们在追逐梦想的旅程中稳步迈进。
早会上，董事长强调企业的关键是执行力，执行力的的组成部门是企业的“文化力”，执行力可以体现在很多细节的地方，例如今天早会在55分大家已经整齐列队，从小事也能看出我们强力人的执行力还是相当不错的。董事长说，我们要“培育团队文化，提升企业凝聚力”，大家要多参与团队活动，积极互动，以团队荣誉为荣，凝成一股绳，不断的提升同事之间的亲和力以达到增加我们的战斗力！
