培育团队文化,提升企业凝聚力


         又到了人间四月天,花红柳绿的时节。万物复苏,呈现出生机勃勃的景象。今天,我们召开2022年第二次员工早会,大家按照队列排好。在春阳无私的照耀下,我们不仅感受到春天带来的温暖,还有我们强力人之间的暖人心扉的情谊。
早会上,陈经理对三月份5S管理做了简要总结。指出了各部门在5S管理中的不足,同时也圈点了值得 表扬的地方,要想真正的做好5S,各位同事一定时刻收紧5S理念这根弦,从素养入手,养成好的习惯,并坚持下去。要做好5S管理的长效执行,需要全员齐心,不断回顾总结,只有这样,我们强力5S管理才会会做的更加规范。陈经理对后续的5S执行也做出了部署,456月将作为一个新的评比单元,对于优秀的部门给与奖励,做的不是很好的部门给与鞭策。 五一劳动节来临之际,陈经理大致讲述了我们“五一”活动的安排。在“幸福强力人”的思想指导下,我们 不光要提升我们的物质生活,还要丰富精神生活。月底,公司将举办“庆5.1”强力杯热身运动会,计划了很多有趣的项目,并号召每位员工最少要参与一个活动,活动多多,奖品多多,希望大家在参与过程的同时,也收获努力付出的硕果。

早会上,梁经理诠释了“强力匠心”的真正意义,3月,我们的销量达到一个历史至高点,我们的强力品牌效应正在在节节走升。梁经理倡导强力的每一个伙伴都要继续不断的发扬工匠精神:精益求精,对精品的坚持和追求,做到专业、专注。愿各位都有一颗匠心,用匠心支撑着我们在追逐梦想的旅程中稳步迈进。

早会上,董事长强调企业的关键是执行力,执行力的的组成部门是企业的“文化力”,执行力可以体现在很多细节的地方,例如今天早会在55分大家已经整齐列队,从小事也能看出我们强力人的执行力还是相当不错的。董事长说,我们要“培育团队文化,提升企业凝聚力”,大家要多参与团队活动,积极互动,以团队荣誉为荣,凝成一股绳,不断的提升同事之间的亲和力以达到增加我们的战斗力!



0577-62603333
2835886876
扫一扫关注我们